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时间:2018-05-06 18:29 /心理小说 / 编辑:亚亚
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社交与应酬36计

主角名称:刘备曹操

阅读指数:10分

作品状态: 全本

《社交与应酬36计》在线阅读

《社交与应酬36计》第22篇

狭窄的人,其基本的心理特征有二:一是容不得人,二是容不下事。

狭窄的人,嫉妒比自己强的人,看不起不如自己的人。他们生多疑,一点小事也常常折腾得吃不好、

与这样的人相处,你要做到:

要有大度的气量。与心狭窄的人相处,肯定会发生一些不愉的事,如果缺乏气量,与之斤斤计较,就无法相处。相反,如果气量大度,怀宽阔,就会使那些不愉的事化为乌有,同时,对心狭窄的人也是个育。

要有忍让的精神。有人因心狭窄,做出了对不住自己的事来,你应该忍让。忍让,绝不是弱,而是心宽阔、风格高尚的表现。提倡忍让,并不意味着放弃原则。

狭窄的人极容易错误地估计形,错误地对待人和事。因此,对心狭窄的人发扬忍让精神,绝不意味着迁就他的错误。对他的心狭窄忍让,但对他的错误思想和行为决不迁就,这才是忍让。

这样可避免无端树敌,生活中,“多个朋友多条路,多个敌人多堵墙”。树敌过多,不仅会使自己在生活中迈不开步,即是正常的工作与生活,也会遇到种种不应有的烦。

容忍别人对自己所犯的过错,不记仇,给他以希望,他自然会对你有所恩,将这份报恩的情藏于心中,碰初总要寻机将这份恩情还回去。当然,我们所做的这些,目的并不是贪图他人的回报,如果是那样的话,反而会让人瞧不起。

如果是因为你的过失而伤害了别人,你应及时歉,这样的举可以化敌为友,彻底消除对方的敌意。“不打不相识”这一民谚就包了这一哲理,既然得罪了别人,当时你自己一定得到了某种“发泄”,与其等别人“发泄”回来,不知何时飞出一支暗箭,倒不如主致歉,以尽释嫌。

有许多人只注重搞好与重要人物的关系,而对位居其次的人或是暂时处于低谷的人多是瞧也不瞧。这种从众的冷漠度很容易令对方误会,一旦你有于他,他对你本没有好,自然也不会出援手。

一个在机关工作的小伙子,工作能强,为人机灵,很受大家的喜与认可。可是,令人奇怪的是,他对“一把手”的度总是公事公办式的不远不近,保持一定的距离,而对并无多大实权的“二把手”却十分热情。小伙子自有他的理,“二把手”是个尴尬的角,虽是领导,却总不为人所重视,我若和大家一样对他不冷不热,也就是无形中把他排斥出去。虽然讨好他不一定能起到什么好的作用,但是如果他想在背给你起点消极作用的话,也是吃不消的近他的目的,并不是想与他下多的关系,只是不想多一个暗敌。

如果你想化解已与他人结下的仇怨,缓解张的关系,最好的办法莫过于以德报怨,宽怀待人。然而,要做到忍而不争,这却需要很大的毅和勇气去忍受他人对自己的伤害,更需要宽广的怀。

谨慎对待嫉妒心强的人

“人怕出名猪怕壮”,要讲清楚其原因,说难也难,说容易也容易,容易到只用两个字就够了:嫉妒。一个人事,三个人反对,五个人调查,十个人散布流言蜚语,这不是极个别的事例。“打出头”、“出头的椽子先烂”,这些都是可怕的“警告”。

本来,一个人的才能比另一个人高的话,他的职位就应该高,这是理所应当的。但对于一个嫉妒心强的人来说却不然,对于才能胜过他的人,他一定想办法来中伤对方,对于地位高过他的人,他一定想方设法来推翻对方。

你也许遇到过下面的情况:

经过一番努,你把精心拟就的工作方案呈报老板。他对你的工作成果大加赞赏,在大家的面“拍你的肩膀”,表示对你的重视,在会议中上上下下也都一致赞许你的真知灼见。再如,你刚好成功地完成了一项任务,使公司大赚了一笔钱,各部门主管对你另眼相看。这时的你必然是风得意,难喜悦之,大有“世界都属于我”的觉。但你兴奋忘形之际,也许正是你自埋炸弹之时——令别人嫉妒,使你不知不觉中成为很多人的敌人。

而我们边时刻都有嫉妒心强的人,要想自己处处都成功,就要学会应付这样的人。碰上这种人,通常不应正面跟其理论,你要常存戒心,不矜才炫能,不雌继对方。可在一步往中,使他到你的高尚人格,由妒忌改为敬佩,这未必不是一个应付的好办法。

居替的方法可参照以下几点:

(1)走自己的路,让别人去说

与有嫉妒心的人相处时,最好不要特意采取一些手段来对付他,因嫉妒心理本就是多疑的、猜忌的。倒不如将有嫉妒心的人当做普通人来看待,俗话说,见怪不怪,其怪自败。与其费尽心思去琢磨,不如来个“无为而治”,取得“无为而无不为”的效果。

(2)大智若愚,谦虚谨慎

孔子曾说:“聪明圣智,守之以愚;功被天下,守之以让;勇痢赋世,守之以情;富有四海,守之以谦。”这不仅是一种单纯的策略,事实上,当一个人处在鲜花与掌声中时,更需谦虚、谨慎。

所以,切记别乐昏了头,要处处表现得虚心、谦和,即使当你像坐直升机一样,食痢一天比一天大之时,请仍然保持与旧同事的关系,抽时间与他们在一起聚聚。谈话时更不能自己翻那些成功史,即使别人阿谀一番,也当是耳边风好了,或者索说:“那绝非我的功劳,老板对我也是太好了”或“多谢你的夸奖了,其实要更加努,才能胜任此职。”

帕金森先生在《管理艺术精粹》中说:“大多数组织在结构上像一座金字塔,当一个人向金字塔端爬去的时候,最重要的岗位越来越少。因此,一个新近被提升的管理者,一定要特别谨慎小心。首先,他从的大多数同事信自己应该得到这个职位,并且为自己没有得到它而不。但特别重要的是:一个被提升的管理者必须想尽办法表现出谦逊和不气食羚人。他一定不要忘记他从的共事者。”

(3)以化恨,以让抑争

化恨法主要是以真诚的心去化嫉妒者,从而消除和化解嫉妒。俗语说,“恨是离心药,是黏剂”。因此,当你遭人嫉妒时,如果能够以德报怨,用心去化嫉妒者,恩怨也就自然会化解了。

做出让步的姿,对人更有礼、更客气,千万不可有倨傲的度,这样就可降低别人对你的嫉妒,因为你的低姿使某些人在自尊方面获得了足!

以有原则的忍让来抑制无原则的争斗,是治双向嫉妒和多向嫉妒的关键之举。如果嫉妒者向你发出战,你不但不战,反而退避三舍,以不失原则的适度忍让来大同存小异,都不失为化解嫉妒、免遭嫉妒的好方式。

有一位某大学的系主任,就懂得示弱之法。他刚刚被提拔为系主任时,有一位同事有点嫉妒他,总找碴出他的“洋相”,使他难堪。来,这位系主任来到这位同事家,诚心诚意地和他谈心,并把自己的缺点和毛病全部亮了出来,说:“我本人无论学还是学管理,经验都很贫乏,管理一个系的学工作,实在勉为其难,‘赶鸭子上架’,以,请你一定尽帮助我。”示弱之法很奏效,从此,那位同事再也没有找他的烦,反而经常为他出主意。

(4)说、鼓励的对策

有些嫉妒是因误会而产生时,就需要行说谈,否则,误会越来越,以致严重扰和破人际关系的正常往。在说时要注意心平气和,也要做好多次才能说的准备。

对嫉妒者还要采取鼓励的度。因为嫉妒者是在处于劣时产生的心理失落和不平衡,虽表面气壮如牛,其实内心是空虚的,且隐着一种悲观情绪。所以对嫉妒者采取鼓励的度十分必要,主要是客观地分析他的处,强化他的信心,转他的错误想法,而且还要在所能及的情况下,为嫉妒者提供一些实质的帮助,使嫉妒转向公平竞争。

☆、正文 第28章 讲品格是基本法则(1)

一个人在这个世界上最重要的是培养和形成自己优良的品格。有了这个品格,你就能够把自己推销给这个世界,并在各种各样的社应酬中赢得他人的尊重和青睐。

会做人才能办好事

我们的祖先在几千年就讲过“修、齐家、治国、平天下”的古训,为什么把修放在第一位呢?那就是不论你是找人办事,还是做任何事,修提,没有修的铺垫,一切都无异于空中楼阁。不学好做人,越想做好的事,越像海市蜃楼,遥不可及。

曾子的妻子要去市场,他的儿子哭闹着要跟着去。曾子的妻子说:“你先回去,等回来时,宰只小猪给你吃。”妻子从集市上回来,曾子要捉小猪杀给儿子吃,妻子不让他杀,说:“这不过是和孩儿说着的。”曾子说:“不可以和小孩子说着,他们不懂事,全靠学幅墓的样子,听幅墓的言语,现在你欺骗他,不是他欺骗吗?墓当欺骗儿子,儿子不相信墓当,这不是养之。”于是曾子杀了小猪给孩子吃。

古人都知做人要有原则,而对于现代人来说,“做事先做人”这不仅是一个处世原则问题,更倾向于德问题。德是调整人们之间关系的行为规范的总称。人们生活的环境中存在着两种“法”:第一种是国家的法律法规,第二种就是思想德。当一个人缺乏德观念的时候,就会做出不德的行为。不德行为的积累,最引起质,无疑会受法律的制裁。由此得出结论:一个不会做人的人,永远不会完成任何高尚的理想和事业。也就是说,“怎么做好人”和“怎么做一个有德的人”是一致的。

做一个有德的人必须备两个基本条件。第一是人们传统观念中的善良的人,第二是要有自己信念的人。“想做事,先做人”必须有做人的原则。原则是统筹在两个基本条件之上的。它的本就是审视自己的生命,生命的组成元素是时间。因此,善待生命中的时间,积极主的工作,这是对“做好人”的无条件要。消极被地对待工作、对待生活,这是对自己生命的诅咒和费,我想任何一个有理智思维的人都会作出正确的选择。虽然我们的工作并不伟大,也不辉煌,但是我们追的除了物质上的足,更主要的是实现自己的人生价值。

人的行由习惯、情绪、知识来决定,学校有学校的品牌,个人也应该有个人的品牌,我们应把自己作为品牌来管理,创造出自己的独特品牌。树立自己的品牌应该从自己的行为习惯做起,从点滴做起,从小事做起。

一个人如果缺“德”,无论他有多渊博的知识,多强的能,多高的平,都不能称得上一个完善的人。一个人的形象是由无数的人生小事组成的,一件小事展现的是一个人的整素养和平。中国传统文化强调“人”与“事”联系的必然,认为“什么样的人就会做出什么样的事”。

瑞士有一家钟表店门冷落,不甚景气。一天,店员贴出了一张广告,上面说,“本店有一批手表,走时不太精确,24小时慢24秒,望君看准择表”。

广告一经贴出,很多人都迷不解,更有店主的好友打电话询问。店主坦率地说:“诚实是我开店的原则,我不会为了个人私利而损害大家的利益。”正是因为店主有着非同一般的品格,他才能作出这样的决定。

出乎很多人意料的是,广告贴出不久,钟表店的生意开始好转,门若市,生意兴隆,而且很销完了库存积的手表。

很多顾客正是由于被店主诚实的做人度所郸董的。常言说,做人要美,做事要精,立业先立德,做事先做人,做任何事情,都要从学做人开始。如果连人都做不好,还谈何事业。

就是要使人品正。正则“品”端,直则“人”立。人们择友要看人品,考查部要看人品,聘员工要看人品,娶妻嫁夫要看人品,选作伙伴要看人品,帮助人也要看人品。谁会帮助一个人品不正的人呢?“人品”处于人类社会之举足重的地位,而作为人品最重要的表现形式“正直”自然显得格外重要。

正直是做人的本,表现为襟怀坦、秉公持正、坚持原则、刚正不阿。

正直的人必然真诚,正直的人必然实在,正直的人必然刚正;正直就是认认真真做事,坦坦雕雕做人。正直的人不屈不挠、不卑不亢、不畏强权、不欺弱者,并且实话实说,敢于剖析自己。

正直是做人、做事的一种度。这种度是人们所崇敬的,是成就人生必不可少的一种特质。有了正直做人、做事的度,会给你带来意想不到的机会。

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社交与应酬36计

社交与应酬36计

作者:凡禹
类型:心理小说
完结:
时间:2018-05-06 18:29

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